
사업범위
보안부터 미화까지, 종합관리의 모든 영역을 아우릅니다.
건축물관리 도급
저희 준일개발 & JP관리는 고객님께서 요청하시는 사항을 최우선으로 여기고 사업을 영위하고 있습니다.

경비(보안) 업무
보안 대상 시설물의 안전과 입주자의 생활 불편을 덜어주는 친절한 근무자세 확립으로 종합 안전 서비스 제공 위험요인 사전 예방 관리로 고객 안전에 중점을 둔 운영관리
- 보안운영방법, 경비인력 배치 효율화, 법정사항 준수
- 보안대상 시설의 도난, 화재 위험발생 방지
- 안전 위해 요소의 사전 예방

경비원 근무 준수 원칙
- 경비원 근무수칙 생활화 교육
- 친절한 언어 단정한 복장, 능동적인 봉사의 습관화
- 출 · 퇴근시간 교통정리 및 주차 유도 안내
- 경비실 주변청소(근무시간 전후) 및 담당구역 환경 정비
- 고객의 택배 및 우편물 관리 등 고객 서비스 대응
유비무환의 위험관리 (Risk Management)
- 위험요소의 확인 → 위험요소의 분석 → 우선순위의 결정 → 위험요소의 감소 → 보안성 · 안전성 평가
- 수상한 출입자 감시 및 단속
- 비상연락 체제 확립 및 각종 비상사태 발생시 응급조치
- 도난 및 화재 예방 위한 정기 또는 수시 순찰강화
- 단지 내 차량 파악 및 외부 차량 주차단속 불법 상행위 및 잡상인 출입 금지
환경미화 업무
청결한 환경 조성과 위생관리로 입주민 및 방문객의 불쾌감 해소와 건축물의 자산가치 증대효과
- 건축물의 청결유지로 건축물 이미지 향상 및 수명연장
- 표준운영 절차 (SOP) 시행으로 철저한 위생관리

환경미화
- 미화원의 출 · 퇴근 및 근태사항을 관리소장이 직접 지휘감독
- 실내 · 외 청소 미비상태를 수시순찰 확인 점검 및 개선
- 건물 출 · 입구, 지상, 지하 주차장 청결 유지관리 점검
- 각 사업장 특성을 고려한 미화 표준운영 절차 (SOP) 수립 및 시행
중점 관리 업무
- 각 작업 구역별 적정인원 선발, 적소에 배치하여 업무 효과 극대화
- 확실한 지휘계통 확립하여 SOP Process 업무수행
- 완벽한 작업관리원 구성, 전천후 관리 대처
- 서비스 교육 및 전문 관리원 교육 실시로 미화 관리 효과 증대
- 적정 장비 보유로 능동적인 작업 대처
- 타 회사 대비 적정 임금 보장으로 사기앙양 및 사명감 고취
- 간부 정기적인 순회 방문 관리 개선 연구
- 공동대처로 발전 지향적인 대책 안 강구
건물 유지보수, 준공청소, 외벽청소·외벽유리청소, 소독, 물탱크 청소
- 건축물의 환경개선 Maintenance로 고객보유 자산가치 증대
- Building Clean System 도입으로 더 청결하고 더 깨긋한 미화관리
- 소독방역 : 마이크로공간살균 서비스 (악취를 덥지않고 근원을 분해하여 제거)
- 무독성·무자극의 살균제(F5 V-ZERO)만을 사용
- 건축물 & 세균소독 : 정기적인 관리를 통하여 청결한 건축물 관리
- 급식실 & 세균소독 : 공기중의 오염된 미생물과 식중독 발생 세균을 초미립분자로 분사하여 각종 바이러스균을 제거
청소 위생관리 표준절차 (SOP)
구분
항목
주기
청소도구
청소지침
외부
점검
1회/일
육안 점검
화재 원인물 점검 및 제거
청소&쓰레기
1회/일
빗자루, 쓰레기봉투
화단내부 담배꽁초, 낙엽 등 청소 관리
수목관리(전지작업)
1회/년 또는 필요시
전지가위, 쓰레기봉투
수목의 불필요한 가지 정리 작업
쓰레기배출
전층쓰래기 배출
3회/주
쓰레기봉투, 손수레
정해진 위치에 쓰레기 배출
현관로비
출입문 스텐
1회/주
스퀴즈, 타올
페인트 및 오염물질 제거 관리
매트
1회/일
빗자루
오염여부 및 청소상태 관리
바닥
1회/일
빗자루, 마포걸레
오염여부 및 청소상태 관리
계단
전층계단
1회/일
빗자루, 마포걸레, 리스킹
계단 오염여부 및 청소상태 관리
엘리베이터
입구&바닥
1회/일
빗자루, 마포걸레
오염여부 및 청소상태 관리
천정&벽면
1회/주
극세사 타올
먼지 및 오점제거 관리
에스컬레이터
손잡이&난간
1회/주
극세사 타올
먼지 및 오점제거 관리
계딴(수직면&배면)
2회/년
외부청소전문업체
외부청소
화장실
세면대&거울
1회/일
스퀴즈, 수세미, 타올
거울 및 세면대 상태 점검 및 오점제거 청소
변기
1회/일
변기솔, 세정제
소변기(양변기) 이물제거 및 트로 오염제거 세정
바닥&배수구
1회/일
청소솔, 마포걸레
바닥 세척작업 실시 및 배수구 이물질 제거
소모품(비누, 휴지)
1회/일
비누, 휴지 등
소모품 점검, 교체 및 비치
천정&벽면
1회/주
스퀴즈, 수세미, 타올
먼지 및 오점제거 관리
지하주차장
점검&바닥청소
1회/일
빗자루
오염여부 및 청소상태 관리
바닥 물청소
2회/년
바닥스퀴즈, 마포걸레
바닥 세척작업 실시 및 이물질 제거
시설종합 관리
각종 시설물 이력사항을 기록 유지하여 매일, 매주, 매월, 매분기 사전 점검실시로 안정된 시설관리와 예방시스템 적용
- 시설물 사전 점검에 의한 노후화 방지 및 수명연장
- 건물의 수명연장, 에너지 절약을 통한 비용절감
- 쾌적하고 안락한 환경 제공

전기실 운영 관리
- 각종 기기의 정기적인 점검 및 측정으로 누전사고 사전예방
- 변전실, 소방시설, 유류저장시설 등 안전진단 강화
- 비상 발전기의 철저한 정기 시험 가동으로 비상시 즉시 활용
기계 설비실 운영관리
- 각종 시설물의 밸브 및 스위치의 오작동 방지 관리철저
- 입주민 안전에 대한 안심 생활권 확보
- 열관리의 효율화로 최적의 난방화 적극 추진
공동주택·상가 종합운영관리
집합건물법에 해당되는 건축물에 대한 효율적 서비스 도입으로 유지관리 항목의 Over-spec. 방지로 관리비 감소
- One-stop 종합관리
- 관리사무소 + 시설운영 Total 관리
- 관리비 절감 운영 System 도입

One-Stop 종합관리
- 상가·오피스텔·소규모 아파트·고급아파트·고급빌라 종합관리로 관리의 효율성 증대
- 집합건물법 해당 건축물 (150세대 미만) 종합관리 전문업체
관리사무소 + 시설운영 Total 관리
- 관리소장, 경비원, 미화, 영선(유지보수) 집중화로 Total 관리
- One-Stop Total(OST) 관리로 관리비 절감
관리비 절감 운영 System 도입
- 관리인원의 Multy 업무 수행
- 유지관리 항목의 법적사항 준수 및 Over-spec. 방지
관리업무 전문인력 배치
- 당사의 전문인력 확보로 업무 숙련자 배치
- 입주민 관리서비스 만족도 향상 System 도입
- 전문성 및 다양성 향상으로 현장에 맞는 업무수행
년중 관리 계획
구분
관리·회계분야
경비운영분야
전기·기관분야
토목·건축·조경분야
1월
- 결산보고(본사,대표회의)
- 재무제표 작성보고(본사 및 대표회의 / 부속명세서포함 -15일 까지)
- 단지 전년도 회계감사실시(본사 회계 팀, 1/4분기)
- 부과내역서 승인신청
- 시무식
- 관리소장 정기교육(본사) -법령개정안 교육 및 근무지침 하달
- 단지 신년근무 지침 하달(본사) 및 단지별 교육실시
- 팀장 각 단지 방문 -직원격려 및 단지현황파악
- 종합안전진단 실시 및 지적 사항 보완조치
- 기술인력 현황보고
- 시설 별 안전관리 계획수립
- 소방계획서 작성
- 종합안전진단 실시 및 지적 사항 보완조치
- 연간 영선 및 하자보수 실적 / 안전진단 실적 작성
- 단지정리 및 조경계획 수립
- 고사 목 마른 가지 다듬기
2월
- 제무제표 작성보고-15일까지
- 장기연체세대 현황보고 및 채권확보(단전,단수 및 소송등 법적대응)
- (단전,단수 및 소송등 법적대응)
- 경리직원 본사교육 -1월 감사결과에 따른 교육
- 관리과장(주임) 정기교육
- 해빙기 안전진단 실사
- 중요시설물 안전표지판 경고문 부착상태 확인
- 전기/기관등 기술인력 안전교육 실시 (본사 및 자체)
- 석축/옹벽/담장 기타 구조물 파손 파악 및 보수
- 화단 갈아업기 및 낙엽수 가지치기 및 단지정리
3월
- 재무제표 작성보고-15일까지
- 부과내역서 승인 신청
- 연체세대 독촉장 발급
- 경비반장 교육-본사 -도난예방 및 친절교육
- 비상 저수시설 우물 안전진단 및 위생상태 점검(물탱크청소)
- 소방설비 점검 및 보수
- 통신선 상태 점검, 보수
- 해빙기 안전진단 실시 및 보완
- 옥상. 공동시설 파손 점검, 보수
- 춘계 환경정리 및 대청소
4월
- 단지 회계감사실시(본사 회계팀 2/4분기)
- 재무제표 작성보고-15일까지
- 부과내역서 승인신청
- 2/4분기 관리소장 정기교육 -노동법 및 공동주택관계법령 교육(고문노무사외)
- 단지 직원현황 보고
- 각종 일지류 점검 및 확인
- 방청제, 청관제등 약품투입량 적정여부 확인
- 단위세대 절연저항 측정실시
- 시설물 벽면보수 및 보도블럭 침하부 보수
- 식목일 식수, 화초갈이, 잡초 및 오물제거
5월
- 재무제표 작성보고 -본사 및 대표회의 (부속명세서 포함)-15일 까지
- 부과내역서 승인신청
- 장기연체세대 현황보고 (본사 및 대표회의)채권확보 -단전,단수 및 소송등 법적대응
- 팀장 각 단지방문 -직원격려 및 단지현황파악
- 각단지 기술인력자격 현황파악(본사)
- 우기안전 진단실시 각단지 공문발송(본사)
- 직원하복 구매승인
- 오수정화시설 점검 오수정화시설 점검 및 청소실시
- 고압선로 점검 및 청소실시 (자체정전 후 시행)
- 옥상바닥부문손괴 여부확인, 보수
- 기타 공동부대시설 점검 및 보수
- 옥상바닥부 손괴여부 확인, 보수
- 기타 공동부대시설 점검 및 보수
- 향나무, 소나무순 자르기, 침엽수, 상록수 이식, 생울타리, 거름주기, 잔디입히기, 잡초 및 오물제거 정리
6월
- 재무제표작성보고-15일까지
- 연간예산안작성 및 승인
- 전직원면접 -애로사항파악 및 봉사정신고취 (본사,관리사무소 병행)
- 우기 안전진단 실시 및 보완조치
- 지시계기 및 Pilto Lamp점검 보수
- 우기안전진단 실시 및 보완조치
- 잔디깎기, 잡초제거
- 우수(하수구)맨홀청소
- 공동구 방수불량 개소파악, 보수
7월
- 연간예산안에 따른 업무집행 (급료 등)
- 재무제표 작성보고 – 15일까지
- 부과내역서 승인신청
- 연체세대 독촉장
- 3/4분기 관리소장 본사교육
- 회계 및 연체세대별 법적조치 방안 (고문 회계사 초빙)
- 침수 우려지역 대비 철저
- 공중안테나 주요 접촉부 부식 상태 점검·보수
- 지하 배수펌프 작동 상태 확인
- 집수정 보수
- 장마 대비 시설물 점검 (옥상 및 단지 배수 상태)
- 보도블럭 및 기타 부동침하에 따른 보수작업
- 잔디 거름주기
8월
- 단지 회계감사 실시 (본사회계팀, 3·4분기)
- 재무제표 작성보고 – 15일까지
- 부과내역서 승인신청
- 하반기 안전관리 정기교육
- 하반기 중간관리자(과장·주임) 교육
- 장마철 본사 기술팀 단지 방문 (침수 우려 점검)
- 기능직 종사자 안전교육 실시 (본사·관리사무소 병행)
- 공동 전기시설물 절연저항 측정 및 보수
- 장마철 시설물 관리 대책 완료
- 잡초 및 오물 제거·잔디 깔기·잎치기·초화류 파종
- 가을용 수목 병충해 방제·구제약제 살포·생울타리 치기
9월
- 재무제표 작성보고 – 본사 및 대표회의 (부속명세서 포함) – 15일까지
- 부과내역서 승인신청
- 팀장 각 단지 방문
- 직원 격려 및 단지 현황 파악
- 추석연휴 근무대책 마련
- 비상연락망 구축 및 도난·안전사고 예방조치
- 월동기 안전진단 각 단지 공문발송 (본사)
- 하반기 비상 저수시설 청소 및 위생진단
- 급탕시설 점검 및 온수질 확인
- 소방설비(자동화·속보·경보설비) 점검 및 보수
- 보도블럭 및 기타 부동침하 보수작업
- 기관동부대비 시설 점검 및 보수
- 잡초 및 오물 제거 정리
10월
- 재무제표 작성보고 – 15일까지
- 부과내역서 승인
- 4/4분기 단지 회계감사 실시 (본사회계팀)
- 전직원 면접 (애로사항 파악 및 봉사정신 고취·본사·관리사무소 병행)
- 직원 동복 구매승인
- 월동기 안전진단 실시 및 보완조치
- 발전기 엔진오일 상태 점검 및 부동액 투입
- 난방가동 대비 점검·보수
- 월동기 안전진단 실시 및 보온조치
- 외벽 도장 상태 점검
- E/L 기계실 누수부 점검·방수
- 정월수 충적·이식·전정·낙엽 태우기
- 가을용 추순 심기
11월
- 재무제표 작성보고 – 15일까지
- 부과내역서 승인신청
- 연체세대 독촉장 발급 및 채권확보
- 4/4분기 직원 본사교육
- 연말연시 근무지침 하달
- 동결 및 동파 방지 예방조치
- 발전기 유부하 시험가동 (입주민 홍보 실시)
- 월동준비
- 사용 장비 정리 및 수리
- 수목 월동준비·전지작업·벌레퇴치·낙엽 태우기
12월
- 회계연말결산 (익월 15일까지)
- 연체세대 연말조치 강구 (단전·단수 외 법적조치로 채권확보)
- 연말연시 근무기강 확립교육 (본사·관리사무소)
- 직원 소통증진 위한 연말 정찬
- 차년도 사업계획서 작성
- 년말 특별근무 강화
- 종무식
- 주요시설 미처리 사항 정리
- 차년도 반영 준비
- 에너지 절감계획 수립
- 년간 전력사용 현황 작성
- 주요사업 미처리 사항 정리
- 차년도 반영 준비
- 공사예정표·기본 사업계획 작성
- 수목 월동준비
- 전정 및 이식
주차관리 업무
주차관리 고객에 대하여 최대한의 안전과 편리한 서비스 및 편의를 제공하고 주차장 시설의 원형을 최상의 상태로 관리 유지함으로써 건물의 가치보전에 그 초점을 둠
- 안전하고 숙련된 인원의 주차관리
- 보안관리 업무와 연계한 주차관리 업무적용으로 고객 자산 손실 예방

① 주차반장 임무
- 건물 내·외부 전 지역에 대한 주차관리 및 주차안내 업무 총괄
- 주차원에 대한 지휘 감독 및 교육
- 건물 내·외부의 주차질서 유지관리
② 주차요원 임무
- 신속하고 안전한 주차유도 안내
- 안전하고 숙련된 주차실내 기계조작
- 주차불만 고객에 대한 친절한 상담 후 만족감 부여
- 주차장내 이상유무 확인
③ 주차원의 세부업무
- 불법주차 감시 및 통제
- 주차사고 안전조치
- 주차일지 기록유지
- 근무시간 종료 시 철저한 인수인계
- 지정된 시간외 차고 내 출입제한 및 불필요한 인원에 대한 활동사항 감시
- 주차박스 내·외부 청결상태 유지(미화원 협조)
- 필요 시 차량 열쇠 보관
- 화재 및 안전사고 예방활동
아웃소싱(업무도급)
모든 생산, 제조, 물류 사업장의 인적 네트워킹 구축 자체에서 운영하기 어려운 인사, 노무 업무파트 위탁 운영
- 전문성 구축에 따른 생산성 향상으로 인한 비용절감
- 인력문제 발생 등의 상황에 따른 탄력적 대응으로 효율성 증대
- 공정 Process 개선에 따른 교육 및 실행 점검

숙박 시설 업무 도급
- 호텔, 모텔, 레지던스, 펜션 등 운영 위탁관리
- 고객 눈높이의 서비스 제공으로 고객 Claim Zero 목표
식음료 (Food & Beverage) 업무 도급
- 단체급식, 조리사, 조리원, 홀서비스 등
- 철저한 위생관리 및 HACCP System 운영
노무 (Personnel Management) 도급
- 생산라인, 물류운반, 물류상하차 등
- 공정 개선 및 품질 불량률 감소로 원가절감 실현
사무 (Office Management), 임대 서비스
- 회계관리, 사무보고, 빌딩 임대관리 서비스
- 사무 환경 개선 및 조직의 Slim化 운영
- 경영관리의 선택과 집중으로 경영 효율화 증대
부동산·제조혁신 컨설팅
부동산 매입·보유·매각 및 제조공정 개선을 위한 전문 컨설팅 서비스
- 부동산 매입·보유·매각 단계를 보다 쉽고 안정적으로 접근할 수 있도록 부동산 전문인력에 의해 일련의 과정을 진행하는 컨설팅 수행
- 제조공장에서 가지고 있는 복잡한 문제들을 계층 분석하여 개선·혁신하여 제조공정 및 물류 System을 간결하고 쉽게 구성할 수 있는 컨설팅 수행

부동산 컨설팅
- 공인중개사 자격 보유
- 부동산 투자목적에 적합한 포트폴리오 구축
- 단계별 투자계획 수립을 통한 투자타당성 검토
- 보유 부동산의 활용방안 전략 수립
제조·물류컨설팅 (식품 부문 중점)
- 생산 Process 개선: 손익명세서·제조원가명세서 계층 분석으로 원가 절감·이익 극대화
- 원가 절감 프로그램 도입으로 원가절감 운영 생활화 실현
- 효율적 SCM System 도입
- 물류 효율화 시스템 도입 및 관리로 재고 절감·결품 방지
- 품질 개선 System 도입
- 제품 Claim 감소로 인한 회사 이미지 상승 및 기회비용 절감
- PDCA 업무 연계 구성으로 Bottom-up 방식의 개선 진행
숙박시설 인력관리
최신 트렌드에 맞는 서비스 도입으로 업소의 경쟁력 향상 복잡한 인력관리 부분 위탁(도급)전환으로 경영의 집중화 가능
- 직원 인력관리 (근로계약서 작성 및 임금구성, 퇴직금 등 노무관리)
- 서비스 마인드 함양으로 업소의 경쟁력 향상
- 각 Part별 별도 인력관리 가능 (룸메이드 부분만 인력관리 가능)

룸메이드 인력관리
- 청결과 위생 철저 및 시설물 최고상태 유지
- 고객 눈높이의 서비스 제공으로 고객 Claim Zero 목표
캐셔 인력관리
- 애티튜드 & 서비스 마인드 함양
- 체계화된 고객 불만 접수 대응
당번 인력관리
- 시설·설비·가구·비품관리 등 멀티테스킹 업무
- 시설 안전관리 System 도입
지배인 고용 및 인력관리
- 회계관리, 사무보고, 효율적 관리 함양
- 환경 개선 및 서비스 개선 운영
- 경영관리의 선택과 집중으로 수익 극대화